Kenya : l’intelligence artificielle a ouvert des portes aux médias, mais l’éthique doit toujours primer

Il y a dix ans, si vous faisiez passer le mot Intelligence Artificielle dans une rédaction kenyane, vous seriez qualifié d’illusionniste, aujourd’hui c’est le mot à la mode.

L’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique et le traitement des données deviennent rapidement essentiels dans toute salle de rédaction qui espère survivre à l’avalanche de la révolution numérique. En fait, des rôles tels que scientifique des données, analyste de données, stratège de contenu, ingénieur de contenu et éditeurs d’impact gagnent rapidement en popularité dans les médias considérés comme les premiers à adopter le journalisme numérique. Aujourd’hui, il est presque impossible de faire la distinction entre un article écrit par une machine et un article écrit par un journaliste, l’IA a permis aux éditeurs de découvrir les besoins de leur public à des niveaux granulaires et de livrer des articles qui « parlent à leur âme ». Si la tendance à l’automatisation du journalisme se rattrape assez vite sur le continent, dans quelques années, il serait difficile de dire si le présentateur de nouvelles qui l’appelle “mpendwa msikilizaji” est un robot ou un humain.

Malgré les craintes que l’adoption de l’IA laisse présager des pertes massives d’emplois dans les médias, elle offre une foule d’opportunités pour une industrie qui lutte pour survivre face à la baisse des revenus.

Après le Covid, les opportunités offertes par les médias numériques ont permis aux médias de remodeler leurs approches de génération, de distribution et de publicité de contenu pour assurer leur pérennité.

Ce n’est donc pas un hasard si la Journée internationale de l’accès universel à l’information (IDUAI), qui sera célébrée le 28 septembre, mettra l’accent sur l’IA, l’e-gouvernance et le droit des citoyens à rechercher, recevoir et diffuser des informations.

Même dans un environnement où l’information est partout et où n’importe qui peut y accéder d’un simple clic, les citoyens comptent toujours sur les médias pour les disséquer, les analyser et les rendre acceptables et, par conséquent, nous ne pouvons pas parler d’accès à l’information sans parler de liberté d’expression presse et réfléchir à la pérennité d’un journalisme de qualité.

À l’instar de New Powers, New Responsibilities: A global survey of journalism and artificial intelligence de 2019, il a été dit à juste titre que “les algorithmes alimenteront les systèmes, mais le contact, la perception et le jugement humains seront précieux”.

Il est donc important que les médias réexaminent leur rôle de service public, en veillant à ce que l’adoption de l’IA ne compromette pas l’éthique de la profession et reste fidèle à son devoir de réconforter les affligés et d’affliger les confortables.

Les opportunités présentées par les médias numériques ne peuvent être sous-estimées ; cependant, il est également important d’apprécier l’importance de la cybersécurité à la fois pour les journalistes individuels et pour la profession.

L’espace numérique est vaste et présente de nombreuses évolutions en matière de réglementation, cependant, les journalistes et les professionnels des médias ne peuvent échapper à l’obligation de maintenir une éthique professionnelle en ligne comme hors ligne.

Il est donc nécessaire que les institutions médiatiques et les professionnels intéressés par l’utilisation de l’espace numérique investissent dans des outils de sécurité numérique. Pour commencer, la désinformation, la mésinformation et la désinformation sont devenues le fléau du journalisme numérique. Par conséquent, il nous appartient, en tant qu’industrie, de protéger notre espace numérique en investissant dans des outils de cybersécurité, en vérifiant les faits et en restant conscients de l’environnement juridique et réglementaire en vigueur.

Cela protégera l’environnement des médias numériques à mesure que les défis de sécurité en ligne évoluent.

Le Kenya est l’un des leaders mondiaux du Partenariat pour la gouvernance ouverte qui a été adopté dans le Plan d’action national du Kenya sur la gouvernance ouverte, numéros 3 et 4. En 2011, le Kenya a créé la Kenya Open Data Initiative (KODI) dans le but de faire ” données de base sur le développement, la démographie, les statistiques et les dépenses du gouvernement disponibles dans un format numérique utile pour les chercheurs, les décideurs, les développeurs de TIC et le grand public .

Cependant, la mise en œuvre de la gouvernance ouverte a rencontré des difficultés. Il existe des preuves montrant que les agents publics n’ont pas divulgué de manière proactive des informations au public et aux médias, comme l’exige la loi. Des difficultés sont également ressenties lorsque les journalistes et les membres du public recherchent des informations, car les demandes restent sans réponse ou les réponses sont excessivement tardives. Cela crée souvent de la méfiance entre le journaliste/le public et les sources/sujets d’information et expose les médias aux conséquences négatives de la violation du Code de conduite pour la pratique du journalisme au Kenya.