Rohit Talwar

Comment l’intelligence artificielle va changer notre monde • Troy Media

Temps de lecture: 6 minutes

Rohit TalwarQuand on pense aux deux prochaines décennies, deux questions existentielles dominent la conversation entre les futuristes et les futurs chercheurs. La première est de savoir si nous pouvons prévenir les effets potentiellement dévastateurs du changement climatique. La seconde est de savoir à quoi ressemblera la relation entre la technologie, les humains et l’argent après 20 ans d’avancées de l’intelligence artificielle et des technologies à venir. Aujourd’hui, je vais explorer la deuxième question – la première est pour une autre fois.

D’ici 2042, les robots et l’IA auront-ils vraiment « pris nos emplois » ? Si oui, quels sont-ils ? Et qu’est-ce que cela signifiera pour le reste de la main-d’œuvre et de la société ?

Les technologies clés impliquées ici évoluent à une vitesse vertigineuse. Bien que nous soyons conscients de ce qui se passe, le rythme du changement et la vitesse d’avancement signifient que, dans une large mesure, la révolution n’est pas télévisée. Chaque jour, nous voyons des exemples de robots de plus en plus qualifiés. Dans la plupart des applications, ils sont déjà plus rapides, plus précis et plus cohérents que les humains qui auraient pu effectuer ces tâches. De la maçonnerie et des cuisines de restaurant à la chirurgie et à la distribution de marchandises, l’adoption de la technologie robotique s’accélère.

Nous sommes déjà familiers avec les installations entièrement automatisées d’« extinction des feux » dans la fabrication et l’entreposage. À mesure que la technologie devient plus rapide, plus agile et capable d’un nombre croissant de tâches, la gamme d’utilisations viables des robots va sans aucun doute s’étendre, potentiellement de manière exponentielle. Il est difficile d’imaginer une tâche impliquant une activité physique humaine qui ne puisse être totalement ou significativement remplacée par des robots. Qu’il s’agisse d’arbitrer des matchs de football ou de s’occuper d’enfants, chaque activité est dans le collimateur des roboticiens.

L’intelligence artificielle (IA) progresse à un rythme vertigineux, et d’ici 2042, sinon plus tôt, il est tout à fait possible que nous ayons atteint l’objectif de beaucoup dans le domaine – celui de créer une intelligence générale artificielle (AGI) ou une super-intelligence artificielle. renseignement (ASI). Ce sont des formes d’IA qui sont aussi intelligentes ou plus intelligentes que les humains dans pratiquement toutes les tâches cognitives que nous effectuons – bien que la prise de conscience et la spiritualité puissent prendre un peu plus de temps.

L'”agent IA généraliste” de DeepMind peut déjà surpasser son équivalent humain dans plus de 65 % des 600 tâches qu’il peut exécuter en parallèle. Combinez AGI/ASI avec la robotique et la portée est presque inimaginable et très effrayante pour quiconque n’y prête pas attention.

Même ceux qui pensent que l’IA ne pourra jamais nous remplacer sont choqués par la capacité de la technologie et par la rapidité avec laquelle elle érode nos domaines d’expertise. D’ici 20 ans, il est tout à fait concevable que de nombreuses organisations se soient dégonflées, éliminant 70, 80 ou même 90 % de leurs effectifs. Les rôles restants peuvent être ceux qui nécessitent une créativité, une expérience et une compréhension approfondies de la réglementation. Nous sommes également susceptibles de préserver les activités où les compétences humaines sont encore essentielles – comme servir les clients par la résolution de problèmes multidimensionnels complexes, développer des relations, établir des partenariats et travailler en collaboration entre les organisations.

Alors que la technologie devient mois après mois plus fonctionnelle, la question sera de savoir jusqu’où nous irons dans son déploiement. Les entreprises et les organisations qui s’engagent à maintenir un certain niveau d’emplois peuvent trouver cet engagement remis en question alors que d’autres approfondissent de plus en plus leur processus de remplacement de la technologie par les humains. Il peut être difficile de rivaliser avec des entités plus rapides, plus efficaces et moins coûteuses.

Le revenu de base universel peut-il devenir une réalité d’ici 2042 ? Comment cela pourrait-il fonctionner dans la pratique – et quel serait l’impact sur le monde ?

L’ampleur sans précédent du remplacement d’emplois que l’IA et la robotique peuvent apporter soulève des questions existentielles massives sur ce que nous faisons pour ceux qui sont les plus touchés et comment ils peuvent obtenir l’argent dont ils ont besoin pour se nourrir, se loger et s’habiller ainsi que leurs familles. En fait, l’IA a peut-être pénétré si profondément le gouvernement que la technologie elle-même peut répondre à ces questions – apportant potentiellement des idées et des solutions radicalement nouvelles au-delà de l’imagination des simples humains.

Au cœur de la solution se trouve l’impératif d’aider les gens à comprendre l’ampleur et la vitesse des changements qui émergent et à reconnaître qu’ils doivent assumer la responsabilité de leur propre apprentissage et développement des compétences. Celles-ci sont essentielles pour garantir que les individus de toute la société puissent continuer à gagner leur vie à l’avenir. Aucun gouvernement ne veut admettre l’ampleur du défi – et l’espoir reste la stratégie centrale dans la plupart des nations.

Il existe des mesures très pratiques qui peuvent être prises pour faciliter la transition – même si nous ne pouvons pas résoudre complètement le problème. Au niveau le plus fondamental, nous avons besoin d’une grande conversation à travers la société sur la façon dont la technologie remet en question et modifie toutes nos hypothèses de base et nos principes sociétaux – qui ont généralement des racines pré-numériques du siècle dernier. Le travail et les salaires ne doivent plus être la base de l’épargne. Selon certains, les technologies super intelligentes pourraient gérer la croissance et nous enrichir sans avoir à travailler. En effet, préparer les gens à utiliser de manière productive un temps de loisirs presque infini pourrait devenir le défi politique primordial. Encore une fois, peu de gouvernements veulent avoir cette conversation en ce moment.

On peut faire des choses très concrètes pour gérer la transition à court terme. Il s’agit notamment d’accélérer le développement de nouvelles industries, d’encourager les gens à créer leur propre entreprise et d’étendre massivement le soutien aux arts, du théâtre à la peinture.

L’émergence de ces nouvelles opportunités d’emploi nécessitera une montée en compétences et un recyclage massifs, parallèlement à une prise de conscience et à un changement des mentalités. Encourager l’apprentissage tout au long de la vie et la recherche constante de nouvelles connaissances pourrait être soutenu par des subventions de formation, des remises négociées par le gouvernement sur tout ce que nous achetons et des allégements fiscaux. Un intérêt personnel éclairé suggérerait que renoncer à certaines recettes fiscales aujourd’hui pourrait coûter beaucoup moins cher que de financer une augmentation massive des allocations de chômage demain.

La clé de la gestion de la transition vers cette société post-IA sera le rôle d’une certaine forme de régime de revenu de base garanti. Nous en avons déjà vu des versions en action pendant la pandémie.

Il existe de nombreux points de vue différents sur la manière dont ces systèmes de revenu de base fonctionneraient. Certains disent que nous en avons déjà sous la forme d’allocations de chômage et de prestations de sécurité sociale. D’autres acceptent que les paiements doivent être plus élevés, mais veulent que leurs moyens soient testés. Les fervents partisans des régimes de revenu de base garanti (RBS)/revenu de base universel (RBU) soutiendraient que les paiements devraient être versés à tout le monde sans aucune forme de test de ressources. Inévitablement, c’est un point d’achoppement majeur dans le débat. Bien qu’il existe des essais UBI réussis dans le monde, ils n’ont pas encore convaincu les sceptiques et ceux qui sont philosophiquement opposés à l’idée. Cela dit, un nombre croissant de gouvernements évaluent au moins l’idée, et elle est de plus en plus présente dans les manifestes des partis politiques du monde entier.

D’où nous en sommes aujourd’hui, il semble que le modèle le plus largement adopté sera une forme de revenu de base transitoire pour soutenir ceux qui se recyclent pour entreprendre une nouvelle carrière, entrer dans une profession différente ou créer leur propre entreprise. Cela peut être complété par une forme de prêt que l’individu commence à rembourser dès qu’il atteint un certain niveau de revenu.

Inévitablement, les réactions à l’UBI peuvent varier considérablement. Certains pourraient saluer son introduction comme une solution humaine et tournée vers l’avenir qui aide la société à faire la transition vers de nouvelles possibilités alors que l’IA érode notre passé. Inévitablement, certains peuvent stigmatiser ceux qui reçoivent l’UBI – en particulier ceux qui viennent d’emplois et de professions qu’ils considèrent comme immunisés contre la transformation technologique. Aux extrémités du spectre, les idéologues soutiendront que les schémas ne sont pas assez purs pour être qualifiés de véritable UBI, avec le contre-argument selon lequel il s’agit d’un communisme d’État nounou auquel il faut résister à tout prix.

L’avenir à moyen et long terme est naturellement incertain. Cependant, les deux dernières années nous ont appris que des changements l’année prochaine, le mois prochain, la semaine prochaine et même demain peuvent bouleverser notre monde. Ils peuvent apporter des développements, des changements, des chocs et des opportunités qui remettent en question nos hypothèses fondamentales et transforment le monde qui nous entoure. Ils peuvent forcer à repenser radicalement notre place, notre objectif et nos stratégies de survie et de croissance dans ce monde. Au cœur de ce processus de réflexion se trouveront la robotique, l’IA, l’avenir des emplois et la façon dont nous obtenons l’argent pour vivre.

Rohit Talwar est le PDG de , une société mondiale de recherche et de conseil spécialisée dans l’identification des futures industries de croissance et aidant les gouvernements et les entreprises mondiales à explorer et à répondre aux industries, aux idées, aux tendances et aux forces qui façonneront les cinq à 20 prochaines années.

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